Ik coach (management)teams op basis van twee eenvoudige principes: je kunt alleen resultaten boeken als de bedoeling duidelijk is en je kunt niet alles tegelijk. Ik gebruik theorie en methoden uit het Lean management en Agile (wendbaar) werken. 

Voor de onderstroom (interpersoonlijke dynamiek) heb ik zeker aandacht, maar het is niet mijn primaire focus. Ik werk vanuit van het principe dat de onderstroom minder snel en makkelijk vertroebeld raakt als de bovenstroom goed geregeld is. Het begint bij helderheid in doelen, verantwoordelijkheid en rollen.

Ik help (management)teams het volgende te bereiken: